Kinerja Pegawai Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai (KPPBC) Tipe Madya Bapean B Dumai

Penulis

  • sopyan sopyan STIE Maha Putra Riau
  • Sri Dewi
  • Lis Hafrida

Kata Kunci:

Kinerja Pegawai, Pengawasan, Pelayanan

Abstrak

Aparatur pemerintah merupakan sebagai abdi masyarakat diharuskan memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Selain itu, Aparatur juga dituntut untuk memiliki kinerja yang baik, dimana ia mampu menjalankan tugas dan fungsinya secara efektif, efisien. Mengingat pentingnya kinerja dalam organisasi organisasi publik dan bisnis, terlihat jelas bahwa pegawai menjadi penggerak dalam aktifitas pencapaian sebuah organisasi. Begitu juga Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai (KPPBC) Tipe Madya Bapean B Dumai sebagai lokasi penelitian, berdasarkan observasi ditemukan beberapa gejala masalah yaitu: masih adanya pendidikan tidak sesuai dengan standar kompetensi pegawai sehingga mempengaruhi pegawai dalam menyelesaikan kegiatan kerja yang ditetapkan, Masih adanya realisasi pencapaian indikator kinerja utama pegawai yang tidak sesuai sebagaimana yang telah ditargetkan. Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui kinerja pegawai dan untuk mengetahui faktor pendukung dan faktor penghambat kinerja pegawai. Populasi dan Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berjumlah 108 orang, teknik pengambilan sampel yang digunakan metode sensus sampling. Data primer dan data sekunder juga turut digunakan. Hasil penelitian menunjukkan kinerja pegawai dikategorikan Baik dan ditemukannya factor pendukung dan penghambat dari kinerja pegawai.

Referensi

Afrizal, D. (2018). Analisis Kinerja Birokrasi Publik pada Dinas Sosial Kota Dumai. SOROT, 13(1), 53–62. https://doi.org/https://doi.org/10.31258/sorot.13.1.5655

Dharma, Surya, Manajemen Kinerja Filsafah Teori Penerapannya. Pustaka Pelajar, Yogjayakarta, 2011.

Edy Sutrisno.(2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana, Jakarta

Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. (2005). Evaluasi Kinerja SDM, Rafika Aditama, Bandung

Mangkunegara (2012). Evaluasi Kinerja SDM, Rafika Aditama, Bandung

Marwansyah. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua Alfabeta, Bandung

Pasalong, Harbani. (2007). Teori Administrasi Publik, Penerbit Alfabeta, Makasar

Pasalong, Harbani. (2012). Teori Administrasi Publik, Penerbit Alfabeta, Makasar

Sedarmayanti. (2016). MSDM Reformasi Birokrasi danManajemen Pegawai Negeri Sipil. Pt.Rafika Aditama, Bandung

Sinambela, Lijan Poltak. (2012). Kinerja Pegawai Teori Pengukuran Dan Implikasi, Graha Ilmu, Jakarta

Suwanto & Donni Juni Priansa.(2011). MSDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis, Alfabata, Bandung

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan Kombinasi (Mixed Methods), Penerbit Alfabeta, Bandung

Sugiyono. (2011). Metodologi Penelitian Administrasi, Alfabeta, Bandung

Wibowo. (2011). Manajemen Kinerja, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta

Widjaja. (2011). Administrasi Kepegawaian, Rajawali, Jakarta

Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori, Aplikasi, dan Penelitian, Salemba Empat, Jakarta

Yeremias, T Keban (2004). Enam Dimensi Strategi Administrasi Publik, Konsep Teori Dan Isu, Grave Media, Yogyakarta

Diterbitkan

11-09-2021

Cara Mengutip

sopyan, sopyan, Dewi, S., & Hafrida, L. (2021). Kinerja Pegawai Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai (KPPBC) Tipe Madya Bapean B Dumai. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Pajak, 1(2), 14–18. Diambil dari http://ojs-ejak.id/index.php/Ejak/article/view/17